11月3日,QuestMobile发布《2026中国移动互联网秋季大报告》。报告显示,截至2026年9月,中国移动互联网月活用户规模为12.81亿,同比增长0.9%;9月月人均使用时长189.8小时,同比增长6.5%。大盘已经接近天花板,增量高度集中:从使用时长增量看,TOP2赛道增长贡献率达到111.5%,短剧视频、短视频成为两大核心引擎。

具体的数字更能说明问题。2026年9月,短剧视频总使用时长净增长133.29亿小时,短视频净增长57.17亿小时,排名第三的AIGC净增长9.78亿小时,两者与前者之间存在明显断层。同期在线视频总使用时长下滑13.8亿小时。一增一减,用户注意力从长视频向竖屏短剧迁移的路径已经写进了数据里。
短剧的用户爬坡速度同样罕见。报告提到,短剧视频用户规模从1000万增长到4亿,用了不到三年,年复合增长率达443.1%。这个速度超过了此前大部分内容形态的扩张节奏,也解释了为什么平台愿意把首页入口、补贴预算和算法资源持续往这个方向倾斜。
抖音集团内部座次重排,红果超过豆包报告披露的企业格局是另一条线索。截至2026年9月,腾讯控股、抖音集团、阿里巴巴去重总用户量分别为12.80亿、12.59亿、12.58亿,第一梯队趋于持平,差距压缩到千万级。真正变化剧烈的是集团内部的排位:抖音集团前三大应用变为抖音、红果免费短剧、豆包,去重总用户量分别为10.29亿、4.3亿、4.19亿。去年同期,这个位置还属于抖音、今日头条和抖音极速版。
红果以同比82%的增速,在月活亿级应用中排名第四。一个短剧应用在一年内挤进集团前三,把资讯类产品和AI助手都压到身后,说明短剧不再只是内容品类,而是被当作流量矩阵的入口来经营。谁能把用户留在竖屏里,谁就掌握了下一轮广告分发的起点。
新玩家起量快,老玩家掉得更快梯队内部的洗牌比头部更激烈。2025年11月才单独上线的红果免费漫剧,2026年9月月活已达7883万,同比增长26870.2%,几乎是从零起步跑进了第一梯队;2026年9月底刚上线的绿泡泡短剧,月活达到1.56亿,成为仅次于红果免费短剧的亿级应用,前后只用了一个月左右。
对照组同样清楚。曾与红果并驾齐驱的河马剧场,9月月活3080万,同比下滑40.3%。腾讯火龙漫剧月活1113万。快手喜番免费短剧去重总用户800万,月活834万,同比增长123.9%,体量仍小,但增速不低,第二梯队正试图用短剧寻找新的流量入口。
高增长背后的高波动,才是行业真问题QuestMobile在报告里给出了一句提醒:短剧应用流量稳定性依然较低,除部分头部应用外,多数APP和小程序的运营周期都较短,行业更新频率快。这句话放在当下的竞争格局里,比任何增速数字都更值得琢磨。
短剧的获客成本低、内容供给快,意味着用户也容易迁移。一部剧爆了,应用下载量可以在几天内翻倍;下一部剧接不上,日活就会往回掉。红果免费漫剧一年做到7883万,河马剧场一年掉四成,两件事发生在同一份报告里,恰好构成这个赛道的正反面。
对平台来说,接下来的竞争不在于还能拉来多少新用户,而在于能不能把看过一部剧的人留下来,变成会打开第二次、第三次的常驻用户。把短剧用户沉淀为稳定入口,才决定这门生意是流量套利,还是真正的内容基础设施。对制作方来说,平台格局越动荡,越要盯紧分账规则和内容标准的变动,因为这些参数直接决定一部剧的回收周期。




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