2015年8月，我正式加入中信银行兰州分行，成为一名同业业务产品经理。也正是在这一年，中信银行党委加大了对甘肃的扶贫工作力度，委托兰州分行与宕昌县人民政府签订了新一轮“双联”扶贫资金捐赠协议，决定每年出资200万元，持续5年开展扶贫工作。十年后回望，我才意识到，自己的职业生涯与分行的扶贫事业，竟在同一条时间线上悄然交汇、彼此映照。
那时的我，坐在窗明几净的办公室里研究金融产品，宕昌对我来说只是一个地图上的地名。而分行派驻的扶贫干部们，已经走进了陇南的深山。宕昌县甘江头乡张家山村，是全县最贫困的山村之一，自然条件差，山大沟深，交通极为不便。全村131户，贫困发生率近100%。三个社分布在三座高山上，至今仍有两个社不通公路。我第一次看到这些资料时，心里只有一个念头：这样的地方，怎么扶？
改变是从一点一滴开始的。2017年，分行主动与张家山村结对帮扶。分行先后投入1400余万元，按照“党建+联建+产业扶贫+消费扶贫”的模式，真帮实扶。2018年，李国义被派驻到张家山村担任驻村帮扶工作队长、第一书记。经与李国义了解，初到村里时，迎接他的是村民们的质疑：“哟，从省城又来了一个第一书记，还不知道能待几天？”他没有辩解，而是用了三个月走遍了全村，一户一户地听、一家一家地记。那些年，我在分行的不同岗位上轮转——从金融同业部到公司银行部再到安宁支行、鸿运支行，最后再回到公司银行部，从产品经理到客户经理——每一次岗位调整都让我对“金融服务实体经济”有了新的理解。而远在宕昌的深山里，分行的帮扶也在经历着一轮又一轮的迭代升级。
2019年12月，中信银行援建的光伏电站建成并网发电，光伏发电收入的40%划归村集体，60%分配给村民，实现户均年收入增加3700元。与此同时，分行帮助张家山村合作社流转荒地、栽植经济作物、新建养殖圈舍等。这些产业每年为村民分红近10万元。2022年，张家山村农民通过帮扶渠道人均增收约3210元，帮扶收入占到了当年人均收入的42.2%。
这些数字背后，是一个个具体的人。我记得有一年去张家山村慰问走访，一位年过六旬的大爷拉着我们的手说，光伏电站建起来后，家里每个月都能领到钱，“比养儿子还稳当”。他的话让在场的人都笑了，笑着笑着眼眶就红了。那一刻我突然明白，我们做的每一笔业务、设计的每一个产品，最终要服务的正是这样具体而微的生活——是让一个老人不必为温饱发愁，让一个孩子不必因贫穷失学，让一个村庄不必在深山里被遗忘。
分行还通过“大昌行”“中信易家”等平台上线宕昌农产品，2023年以来已实现数十万元的销售收入。捐建的农贸市场配套冷库、手套加工厂、西瓜大棚等项目移交村集体投入运营，保障脱贫村民“稳增收、稳脱贫”。分行各党支部与张家山村党员结对，通过“一对一”帮扶为每一名党员量身定制学习计划。帮扶工作从“输血模式”向“造血模式”实质性转变。
2020年，宕昌县实现了整体脱贫。同年，中信银行兰州分行被中国金融工会授予全国金融五一劳动奖状。2024年，张家山村被总行授予首批“中信银行乡村振兴工作示范点”。
从2015年入职至今，我在分行走过了十一个年头。十余年间，我从一名中信新人蜕变为资深中信人，分行也从帮扶三个贫困村到见证整县脱贫、再到乡村振兴示范点的授牌。分行在成长，宕昌在成长，我也在成长。成长是什么？于我而言，它不仅是职级的晋升、能力的提升，更是在宕昌的田野上读懂的那份沉甸甸的责任——金融的温度，不在报表里，不在会议室里，而在每一个被改变的人生里。（中信银行兰州分行 李骁）
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