今天我们将发布百川中文创始人洛古特的主题演讲和核心PPT：《主编驱动爆款短剧》。
嘉宾精彩观点：
洛古特表示，百川中文是集小说IP、剧本创作、拍摄制作、后期发行和艺人经纪于一体的超头部短剧出品方，2023年出品15部短剧爆款率百分之百，2024年推出50部短剧斩获超11亿充值，以《龙年大吉之衣锦还乡》开创“节点剧”概念，多部作品分别拿下春节档，五一档，高考档，十一档第一，2025年转型免费短剧，“云渺”系列四部均破10亿播放，12月底将上线《云渺5：天道终局》。
他提到，公司采用“主编+编剧”创作模式，原创与IP改编各占50%，制作上承制与自制结合，宣发与版权中心深度合作，厂牌在红果点赞已破3亿。
他认为，主编驱动是公司爆款产出核心，团队主编多来自网文行业，经职能转型适配短剧需求，公司为每个主编项目提供全渠道收益5%-10%作为奖金，解决其成就感不足、收入偏低的痛点。
他表示目前百川中文出品的短剧题材覆盖广泛，服务各类短剧观众，选题多由主编发起匹配合适编剧，也支持编剧主动提选题，主编全程参与剧本创作及选角、场景、妆造等制作环节，相当于短剧产品经理，需精准洞察用户需求打造情绪产品，同时承担故事蓝图搭建与全环节资源整合工作。
他提到，系列短剧创作中，主编与编剧陪伴式创作可分散压力，还能实时融入市场新梗，原创及改编剧本创作中，主编深度参与打磨与制作沟通，保障作品质量。
洛古特表示，2025年预估出品180部短剧，明年计划推出400部，持续行业创新拉新，欢迎行业各类人才合作共赢，愿为短剧行业发展持续探索。
以下为图文实录：
洛古特：大家下午好！很高兴今天能做分享。第一次在这么大的舞台上面对这么多人分享，如果讲得不好，请大家多多包涵。
今天我分享的主题是《主编驱动的爆款短剧》，决定来分享的时候，我就想讲一个别人没有讲过的东西，这个应该没有人讲过，大家都说这个中心制、那个中心制，这个没有人讲过，这是我们实实在在的方法论。
首先介绍一下我们公司。百川中文是一家集小说IP、剧本创作、拍摄制作、后期发行和艺人经纪为一体的超头部短剧厂牌。可能有人会说“超头部”是不是有点夸张，其实我比较内敛含蓄，所以才没有说“第一”，如果不含蓄一点，我就说是“第一短剧厂牌”了。
可能大家确实不太了解我们，截至目前，我们公司做短剧到现在三年，2023年一共出品了15部短剧，其中像《太子》，24小时有1000万的充值，两部《神眼》每一部都有4000万以上的充值，并开辟了透视鉴宝赛道，到现在透视鉴宝依然是短剧比较热门的题材。
2023年短剧《紫气东来》总充值有8000万。2024年我们在付费短剧赛道做得比较好，可以说杀疯了，24年全年有50部短剧，拿下了超过11个亿的充值，还获得了最佳版权方TOP1的奖项，可以代表我们是官方认证的第一。
2024年，我们的《龙年大吉》这部剧拿下了春节档的第一，《游子归家》拿下了“五一档”的第一，《寒门状元》拿下了高考档第一，还有一部《死后才知》拿下了国庆档的第一。2024年我们开创了“节点剧”的概念，并引领了这股热潮，全年有4部剧在四个月拿下了月度第一，总共50部的数量，爆款率确实高的惊人。
2025年，短剧完全进入了免费时代，我们也开始转型。大家知道免费短剧爆款的象征是10亿播放，今年我们百川中文已经有30部剧超过10亿播放。预计到12月底，会有35部剧超过10亿播放。
在这些剧里，我们“云渺”系列又引领了系列短剧的风潮，已经上线四部，都破了10亿播放，12月底《云渺5》会上线。
然后，简单介绍一下我们团队，我们是一个不断尝试新题材的团队，任何题材都有涉猎，都有爆款。
在剧本维度，我们是“主编+编剧”的创作模式，我认为这种组合是保障爆款剧产出的核心点。原创剧本和IP改编各占50%，在制作环节是承制+自制，行业比较优秀的承制方都在合作，自制团队也在精细打磨，无论是下沉剧还是质感比较好的剧本都在稳定地做，并且迭代升级。
在宣发层面，我们和版权中心深度合作，剧宣视频助推我们厂牌的影响力，这周，百川中文的厂牌在红果总点赞已经突破3个亿！
接下来，重点讲讲我们主编驱动爆款的逻辑。我们团队的主编基本上来自早期的网文行业，他们积累了丰富的选题策划、内容运作以及作者培养的经验。随着短剧行业的兴起，我们很早就推动了编辑职能转型，把网文主编转化为集策划、创作和服务于一体的短剧主编，精准适配短剧的内容需求和用户洞察。
很多编剧创作有痛点，在我看来，想解决编剧痛点首先要解决主编的痛点。主编的痛点是付出太多、收获很多、缺乏成就感。
我个人比较有经验，因为在做短剧之前我做了十几年的网文编辑，为什么缺乏成就感呢？因为说到底打造再多的小说爆款，本质上，小说都是作者写的，和编辑的关系比较小。
网文行业比较流行一个说法“厉害的人会去当编辑吗，自己回家写书不好吗？”而在短剧时代，我们发现优秀编辑自己可以写剧本，创作能力很强，可以写出大爆款。
另外一个痛点就是拿得太少了，我们百川中文的主编、可以拿到每个项目全渠道收益的5%～10%，这个收入综合来看，应该可以超越绝大部分头部演员、头部导演、头部编剧。
这是今年我们部分作品的展示。大家可以找一下有什么共同点……其实，没有什么共同点，因为我们题材非常丰富，无论是男频、女频，古代、现代以及仙侠、玄幻，包括悬疑、灵异，我们都在做。因为我们认为男女老少所有观众都爱看短剧，百川中文是致力于服务所有的短剧观众，而不仅仅是话语权最大的观众。
我觉得，现在短剧的生态非常好，覆盖了所有人群，每个人都有爱看短剧的权利，所以我们应该为每个观众创作，哪怕是小众题材，我们也愿意创作。百川中文充分尊重主编和编剧们的创作意愿，我们的选题往往都是主编发起，匹配合适的编剧进行创作，反向也有编剧想到好的选题，主动和我们碰，碰出来之后，大家一起打磨。
打磨过程中，主编会将最新的市场方向、沉淀的创作理念和创意灵感火花，和编剧进行碰撞，最终产出符合观众审美也符合他们自我创作意愿的作品。主编们除了深入剧本创作，还会带着编剧一起参与选角、场景、演员、妆造等等制作方方面面，包括海报这种细节，只要他们愿意都可以参与，我们给他们的权限非常大。因为我们相信做好内容创作服务，服务好主编，服务好自己，也服务好编剧，是保障作品质量最直接、最有效的方式。
在百川中文，我们的主编是短剧产品经理，首先，任何选题都要精准回答为“哪一类用户制造哪一类情绪产品”，这是基于数据和社会情绪的洞察，主编需要做的事情很多，不是单纯写剧本或者剧本格式，或者到处收稿联系一大堆编剧，这不是我们主编要做的事。
在剧集的创作上，我们主编是故事蓝图的总设计师，在资源整合上，无论是编剧、运营、制作以及后期宣发，主编都参与了，他们会完整参与制作的每一个环节。
分享几个我们的创作案例。首先是系列剧《云渺》系列短剧非常难做，目前已经做到云渺5，这个IP本身具有极大的关注度和改编潜质，当初主编看到这个项目，立刻找到合适的编剧，立刻启动，因为这个IP有很多版本，我们版本速度最快、完成度最高，造成了这个系列的奇迹。从1到5，第一部剧本创作是今年1月底，正在过年的时候。
第五部目前正在后期中，云渺系列的创作贯穿了全年，剧本的创意和打磨非常复杂，每一部往后创作难度都在升级，这时候就需要主编给编剧陪伴式的创作，这可以消解巨大的压力。因为每一部上线都有好评也有差评，如果只有编剧一个人，压力非常大，如果主编和编剧一起，焦虑的感觉就被分散了。主编也会实时关注市场反馈，响应演员和粉丝的呼声，第五部也邀请了很多重磅嘉宾参与，融入各种创意和新梗。这就是系列剧的优势，主编和编剧深度合作，剧本上不断创新。
这里有一个原创剧本，也有一个改编剧本。比如我们的《屠户之子的科举之路》，类似题材层出不穷，有大量的爆款小说，但没有短剧爆款。所以选择这本书，在剧本创作上非常难，这个项目特别赶时间，拍摄的同时同步剪辑，编剧和主编准备好随时对剧本进行调整，审核成片，目前剧已经破10亿的播放量。
下面是这个月刚上的新剧，这是一个纯原创项目。这个剧孵化时间更长，纯剧本创作时间一个月以上，剧本反复打磨，主编和编剧都参与后期选角以及特效修改等等，我认为这部剧破十亿应该不难。
这是我们的现代言情剧，还没有上线。精品女频短剧需要主编牵头，主编多次发起导演和编剧讨论会议。我们发现编剧直接和导演沟通有些障碍、有些碰撞，没有缓和的地方，如果主编参与其中，缓和度就会好很多，无论人设、台词、合理性、细节都是反复打磨、反复讨论，剧本非常扎实。
针对女频剧，细节把控也很重要，从剧本围读到定妆、核心戏份拍摄，主编和编剧都现场参与了项目，现场和导演沟通每个角色的服装细节，确保出来的作品是让编剧、主编和观众满意的。
刚才介绍的是主编驱动的爆款短剧创作逻辑。百川中文在2023年出了15部短剧，2024年是50部，今年还没有结束，我们预估是180部，明年，我们的计划是400部短剧，持续为短剧行业创新拉新。所以，我们也欢迎主编、编剧、导演、承制、后期和我们一起协作共赢。
短剧和其他行业一样，不积跬步，无以至千里，百川中文愿意持续探索，为短剧行业添砖加瓦，欢迎大家交流！谢谢大家！
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