郑州到横店账本：单剧成本涨到150万 真人短剧订单腰斩

澎湃新闻一篇关于郑州与横店的调查，把真人短剧的成本曲线摊开讲了一遍。受访的制作公司负责人张鹏飞回忆，2025年是成本涨得最快的一年：头部演员一天片酬5万元，次头部演员3000元到4000元，二三号人物一天1500元到3000元。一部剧拍七八天，成本从早期的20万元涨到120万元、150万元，市面上还出现过两三百万元的报价。

演员报价的波动最能说明供需失衡的程度。同一个普通演员，本周问是8000元，下一周他上了一部爆剧，再问就是1.6万元。灯光器材、服化道、群演的报价跟着一起涨。制作公司敢于投入，与平台当时的采购和分账安排有关：部分项目先有承制费或保底安排，作品上线后再按播放表现分账。2023年到2024年，各家平台急着扩大上线量，有的平台一个月上200至500部剧，靠数量寻找爆款，只要有一两部剧爆，所有成本都能盖住。

这套账在产能扩张期成立，在平台收紧预算时立刻失效。

2025年12月至2026年3月，张鹏飞把这几个月称作行业大踩刹车。乘风破浪承接的部分真人短剧项目失去原有保底安排，分账方式同步调整。2026年2月15日前后是红果出账单的日子。账单下来那天凌晨两点起，张鹏飞的电话一个接一个，合作方要求把没签合同的项目全部停掉。账单上的分账比之前少了大约一半：一部剧跑出5000万热度，过去能分100万至150万元，当时变为40万至60万元。

贺岁档的对照最刺眼。往年贺岁档是这个圈的狂欢夜，观众有闲、有预算、愿意充值，是每部剧回收最好的窗口。上一个贺岁档，乘风破浪一部真人短剧成本140多万元，播放热度跑到全网第三，首月分账没有收回成本。

影响不是同时到来的。此前已签合同的项目在3月仍照常拍摄，调整到4月才集中显现：公司真人短剧订单从每月20多部降到10部左右；2026年春天，公司有一部古装短剧在横店拍摄，所在景区里几乎看不到其他剧组。订单减少沿着产业链往下传，摄影棚空置率上升，分镜、剪辑、场务等岗位的需求同步收缩。

乘风破浪对AI短剧的尝试始于2025年11月。当时真人短剧订单仍然充足，创始人刘腾远已经提出要发展AI业务。12月，两三个人组成的AI团队成立，第一部仿真人短剧做了大约一个月，算力花费接近5万元，未能盈利。

这组数字值得单独看。它说明AI短剧并不是零成本生意：算力、抽卡废片、工具订阅都是硬支出，团队规模小并不意味着投入小。它也说明转型的时间窗口很窄——真人订单还在的时候不动手，等订单掉下来再组队，试错成本会更高。

同一时期，平台的用户规模仍在增长。QuestMobile数据显示，2026年8月红果短剧月活跃用户4.03亿，日活跃用户1.77亿。用户没有减少，制作端的订单却在收缩，这中间的差额，一部分被分账规则的调整消化，一部分被AI产能替代。

把郑州和横店的两本账放在一起，能看到这次换挡的真实形状。真人剧组的成本由人组成：演员片酬、场地租金、剧组食宿、群演、灯光摄影班底，还有等档期、等天气、反复重拍的时间成本。AI剧组的成本由算力组成：模型调用、渲染时长、抽卡次数。前者是可变的人力账单，后者是相对固定的技术账单。

这也解释了为什么订单下降得这么快。对承制方来说，真人剧的边际成本随集数上升，AI剧的边际成本随废片率上升；前者靠压缩拍摄天数省钱，后者靠提高一次成片率省钱。两种能力完全不同，原来擅长协调剧组的团队，不一定擅长调度算力。

行业里流传的一句话是，AI把门槛降低了。更准确的说法是，门槛被挪了位置。注册公司、组剧组、找演员的门槛确实低了，能把海量产能转成稳定品质和可回收成本的门槛反而更高。真人短剧用两年时间从20万涨到150万，又用半年时间把订单砍掉一半，这个循环提醒所有参与者：在一个规则还在调整的市场里，产能从来不是护城河，能算清账才是。