爱奇艺把漫剧独家分账拉到100%：长视频平台反向抢AI漫剧供给

在 10月15日前后的行业讨论中，一个信号被反复提起：爱奇艺把漫剧独家分账比例提到了最高 100%。对一家以长视频会员分账见面的平台而言，这一步意味着它不再只把 AI 漫剧当补充内容，而是当成能直接拉动供给的战略品类。当长视频平台用满分账抢 AI 漫剧，分发端的博弈从"谁有流量"升级为"谁给制作方留得下利润"。

平台端的改造同步推进。爱奇艺在微短剧上线流程中增加了"分类判断"前置环节，三类微短剧由平台自审并标注节目编号，三类剧备案号从"爱奇艺微短剧"序列重新编号，预计于 10月底前完成改造。同步出台的还有《爱奇艺微短剧内容审核规范》和《AI 漫剧创作指引》，把审核标准前置到创作端而非只在上线端把关。AI 剧按"用户自选+系统识别+人工复审"三重把关落实标识。

这套改造的现实压力来自产能暴涨。今年前 8 个月全国上线微短剧约 43 万部，其中 AI 剧占九成；仅 2026 年 8 月，红果就拦截下架 8689 部违规 AI 剧。当"日均几十部上新"撞上备案与分级，靠堆量走通的逻辑开始失效。爱奇艺把审核前移，实质是把治理触角延伸到流量分发端，用制度替市场做了一轮筛选。

为什么是长视频平台先出手？AI 漫剧在用户留存、完播率与长线付费意愿上具备优势，尤其在中老年、下沉市场与都市女性群体中渗透率更高。DataEye 的对比研究显示，相较真人剧，AI 漫剧的制作周期和成本结构更适合平台用分账杠杆撬动。爱奇艺用 100% 分账释放的信号很直接：你来产，我兜底分发，利润大头留给你。这对被算力与一致性两座大山挡在门外的中小团队，是一张有吸引力的入场券。

当流量平台、短视频平台和长视频平台同时用高分账争抢 AI 漫剧供给，议价权正从渠道缓慢移向能稳定产出好内容的制作方。爱奇艺的 100% 分账不一定是最优解，但它把"平台让利换供给"摆上了台面。下一阶段比的不是谁分账高，而是谁能把分账换成真实的留存与口碑。