90%竖屏短剧陷亏损困局，行业洗牌加速

“投资40万回款不到4万”“00后拍短剧亏光200万”……社交平台上的吐槽，揭开了竖屏短剧行业繁荣背后的残酷真相。

尽管2024年我国微短剧市场规模已达504.4亿元，同比增长34.90%，且预计2027年将突破千亿元大关，但“90%作品不赚钱”的行业现状，正让大量中小团队陷入生存危机。

行业“二八效应”的加剧，是亏损潮的核心推手。如今的爆款竖屏短剧基本被头部玩家垄断——柠萌影视“好有本领”、华策影视“华策短剧”等传统影视公司，十月初五“听花岛”等年轻厂牌，以及西安丰行等转型而来的制作方占据了主流市场。在爱奇艺、芒果TV等长视频平台加码竖屏领域，华为、美团等跨界玩家纷纷布局的背景下，头部制作方凭借资源优势掌握更大话语权，而中小团队往往“连汤都喝不到”。

即便是头部厂牌，也难掩盈利压力，部分头部制作方毛利率仅维持在5%~7%，不少公司需靠品牌定制短剧养活原创业务。

成本攀升与回报缩水的双重挤压，让盈利门槛持续抬高。2023年一部优质短剧成本最高50万元，2024年已飙升至80万元以上，百万元级制作屡见不鲜。成本上涨贯穿全产业链：头部演员一天薪酬可达3万元，剧本打磨需改8至20稿耗时数周，后期剪辑要求3秒内抛情绪“钩子”，审核返工率高达40%。而回报端却不容乐观，2023年15部剧能赚1部的收益水平，2024年已降至20部才能赚1部，且10万元投流换来的充值额从数百万缩水至50万已成常态，还要与平台拆分收益。

盈利模式的迭代阵痛，进一步加剧了生存挑战。曾为核心盈利路径的付费投流模式（小程序IAP）持续萎缩，免费广告模式（IAA）虽崛起但收益不稳定，部分作品仅能在单一渠道盈利。尽管行业探索出品牌定制、文旅联动、IP衍生等多元路径，如“花西子”定制短剧带动GMV增长340%，文旅短剧《釉色伊人》获6.8亿播放量，但这类模式对资源整合能力要求极高，中小团队难以复制。而抖音与芒果业务合并后形成的市场寡头格局，更让中小玩家的生存空间被进一步压缩。

面对困局，行业洗牌正加速推进。“只靠洗稿模仿很难长久，真正能活下来的是懂内容、能微创新的团队。”短剧制作公司创始人李峻丞的观点道出了行业共识。随着监管趋于稳定和平台向精品化转型，抖音推出最高300万现金保底的精品剧扶持计划，腾讯、爱奇艺等也聚焦优质内容打造，低成本粗制滥造的作品正被市场淘汰。

千亿市场的红利仍在释放，但竖屏短剧已告别“闭眼赚钱”的野蛮生长时代。对于从业者而言，在成本控制与内容创新间找到平衡，在多元变现路径中找准定位，成为穿越行业周期的关键。